Die Digitalisierung des Bankings erfordert ganzheitliche Ansätze, moderne Methoden und die Schaffung klarer Mehrwerte. Denn nur so erfüllt sie ihren Zweck, die Banken zukunftsfähig zu machen.
Zukunftsfähigkeit bedeutet, sich am Markt nachhaltig behaupten zu können. Die enge Zusammenarbeit innerhalb der genossenschaftlichen FinanzGruppe (GFG) schafft die Voraussetzungen dafür, die Transformation vom klassischen zum digitalen Banking ist der Schlüssel dazu.
Dabei spielen Nachhaltigkeitsaspekte eine zunehmend wichtige Rolle. Atruvia folgt dem Nachhaltigkeitsleitbild der GFG: Nachhaltigkeit ist als eigene Teilstrategie in der Gesamtstrategie von Atruvia fest verankert und darüber hinaus mit anderen Teilstrategien gekoppelt, unter anderem mit der Portfolio- und IT-Strategie.
Fokus auf Mehrwert für die Banken
Die Strategien und Zielbilder der Transformation definieren auf fachlicher Ebene die Zielzustände des digitalisierten Bankings. Darüber steuert Atruvia die mittelfristige Ausrichtung ihres gesamten Portfolios sowie die Umsetzung in zukunftsfähige Produkte und Leistungen. Kerngedanke des Portfoliomanagements von Atruvia ist, bei der Planung des Lösungsportfolios klare und nachvollziehbare Prioritäten zu setzen. Entwicklungen, die für die Banken am wichtigsten sind und den größten Kundennutzen entstehen lassen, haben höhere Priorität und werden zügig angegangen, andere müssen zwischenzeitlich zurückstehen. Atruvia prüft die Priorisierung mehrmals im Jahr und nimmt gegebenenfalls Anpassungen vor.
Weiter- oder Neuentwicklungen sind auf hohe Qualitäts- und Sicherheitsstandards ausgerichtet. Bei Produkten liegt das Augenmerk außerdem auf kundengerechten Informationen zur Einführung, auf Training und Support sowie auf Beratungs- und Outsourcing-Angeboten. Um kurze, schnell getaktete Release- und Bereitstellungszyklen bei hohen Qualitätsstandards zu erreichen, arbeitet Atruvia agil und mit automatisierten Integrations-, Test- und Bereitstellungsprozessen. Dabei werden Security-Aspekte schon zu Beginn einer Entwicklung berücksichtigt.
IT-Zielbild als technologische Grundlage für das Banking von morgen
Digitalisierung, Nachhaltigkeit, digitale Ökosysteme: Die ständig wachsenden Anforderungen an modernes Banking erfordern eine technische Transformation der IT-Landschaft. Atruvia und GFG verfolgen damit weitreichende Strategieziele:
Zusammenführung von Anbietern und Kund*innen in der digitalen Welt
Bereitstellung skalierbarer IT-Servicemodelle aus einer Hand
Optimierung von IT- und Prozesskosten durch flexible Preismodelle
Generierung von Synergiepotenzialen in der GFG durch die gemeinsame Nutzung von Technologien und Plattformen
Erschließung weiterer Erlösquellen und Märkte durch neue innovative Services, Prozesse und Lösungen
Die erforderliche technische Transformation zielt ab auf eine Hybrid-Cloud-Plattform für Entwicklung und Betrieb der IT mit einer modernen Sicherheitsarchitektur. Die Transformation verläuft schrittweise und hat drei Schwerpunkte: Cloud-native bei Vorgehen und Technologie, Öffnung für die Public Cloud und Modernisierung des Mainframes. Das Fundament für die Umsetzung des IT-Zielbilds und zur Operationalisierung der Atruvia-Strategie bildet die 2021 gestartete Trusted FinDev Platform. Damit stellt Atruvia sukzessive eine wettbewerbsfähige Infrastruktur sowie entsprechende Werkzeuge und Prozesse zur Verfügung, die sowohl höchsten Ansprüchen an Compliance und Regulatorik genügen als auch die Effizienz und Geschwindigkeit in Entwicklung, Test und Betrieb steigern.